近年来,青岛西海岸新区中心医院始终致力深化办院理念、创新改革举措、加强内涵建设,不断提升医疗服务质量与管理水平,从二级公立医院绩效考核到三级公立医院绩效考核,从初出茅庐的“菜鸟”到勇往直前的“行者”,“国考”路上的每一步我们都走的坚实有力,并赢得新区广大人民群众的广泛认可。
一、党建引领,持续驱动医院高质量发展
初心如磐,奋楫笃行。医院坚持“围绕业务抓党建,党建引领促发展”的发展总基调,切实发挥好党委的政治核心和监督保证作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持“公益性导向、差异化评价、信息化支撑、科学化管理”核心理念,实行“一把手”工程顶格化推进和“考核责任倒置”的联动工作机制,借党建“红色引擎”拧成一股绳,构建基于“公立医院绩效考核”的医院综合目标管理体系和关键绩效考核指标体系改进方案,“内联互补、外联提升、众联共促”画出党建联建最大同心圆,形成党建“1+16”品牌矩阵,持续提升医院综合服务能力和水平。
二、指标带动,贯彻重点专科建设使命
见微知萌,栉风酾雨。医院将国家、山东省、青岛市“国考”关键指标纳入常态化质控管理,全院各科室均制定个性化指标数据清单,结合达标要求,逐项、逐科修订目标值,深入剖析短板弱项。同时,坚持将学科建设作为第一要务,一年来先后挂牌青岛市首个“破伤风预防规范门诊”,成功建立“青岛市急性上消化道出血急诊救治快速通道”,设立西海岸新区首个口腔医学专科联盟;四级手术及微创手术例数均同比实现两位数增幅,开展新技术、新项目46项,其中口腔种植牙技术、超低位直肠癌ISR保肛手术省内领先,腹腔镜下脾切除术市内领先,成功开展新区首例手臂输液港植入术和减重手术,并且是新区唯一能够成熟开展DPMAS人工肝技术和ECMO技术的区级医院,重点专科实现稳步长效发展。
三、智慧赋能,为民服务能力显著提升
云程发轫,踵事增华。“国考”归根结底仍需“群众满意”,医院加快推进“智慧医疗”体系建设,成为新区首个通过电子病历应用水平五级省级评审的医疗卫生机构;是新区首家推出“医保移动支付+医保刷脸支付”模式的医院,人均缴费排队时间从8分钟缩短至2分钟,极大方便患者看病就医;“互联网+护理”服务线上评估患者近2万人次,实现优质护理从医院到家庭的有效衔接,质量和数量均稳居山东省首位;慢病一体化管理系统覆盖糖尿病、恶性肿瘤、高血压、冠心病等20余个慢性病种,成功构建“区市-街道-社区-乡村”四级协同慢性病监控管理服务网络,有效降低患者非计划再入院率,得到省市专家认可;借助DRG管理及药品、耗材使用专项质控,患者门诊次均费用增幅和住院次均费用增幅双双实现负增长,有效减轻患者看病就医负担。
四、内育外引,医教研融合助力发展大局
薪火赓续,使命传承。医院坚持将人才资源作为高质量发展的第一源动力,突出“人才强院”战略,积极拓宽社会招聘、校园招聘和高层次人才引进渠道,医师硕士率升至49.72%,成功培育新区县域医院首位博士后研究人员,积极打造配置合理、素质优秀的医学人才梯队;柔性引进北京肛肠学会会长李东冰教授、日本圣路加国际病院消化器外科部长海道利実教授、上海交通大学附属第九人民医院血管外科陆信武教授等7名国内外业务专家,外聘专家数量增至43名,实现学科全覆盖;聘请“泰山学者”等顶尖专家担任科研特聘专家,赋能多学科科研发展。在山东省卫健委公布的2024年度山东省科技项目名单中,医院成功入围3项,含重点项目1项,青年项目2项,获评数量位居青岛市首位,全面提升医教协同、医教融合发展的质量与效率。
面对着力建设新时代健康保障体系的时代使命和重要机遇,青岛西海岸新区中心医院将一如既往地全面学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定“打头阵、当先锋、走在前、开新局”的责任担当,以国家公立医院绩效考核为驱动,以重点专科建设为拳头,以智慧医院建设为支撑,让群众看病就医更加满意,为健康新区建设贡献坚实力量。