为全面提升严重创伤患者全流程救治水平，切实检验多学科协作机制与应急预案实效，1月4日晚，青岛西海岸新区中心医院组织开展了一场贴近实战的创伤中心“双盲”应急演练。本次演练全程模拟真实抢救场景，无预设脚本、无提前通知，全面覆盖院前预警至手术准备完整链条，来自急诊科、神经外科、普外科、骨科、重症医学科、影像科、输血科、麻醉科及手术室等科室的50余名医护人员迅速响应、协同作战。
演练以一名“严重车祸后昏迷，伴失血性休克、开放性颅脑损伤及骨盆骨折”的模拟患者为对象，重点检验院前院内衔接、快速评估与损伤控制、多学科联合决策、紧急手术准备等关键环节。各岗位配合紧密、响应迅速，展现出高效的指挥调度与团队协作能力。
关键救治指标获现场专家肯定
01流程衔接方面
院前信息传递及时，急诊接诊准备充分，多学科快速反应小组响应迅速，实现“信息先至、团队待命”的高效预警响应。
02时效控制方面
快速CT、急诊输血准备、紧急手术术前准备等核心时效指标均达到《创伤中心质量控制标准》要求。
03操作执行方面
损伤控制性操作、紧急血管通路建立、合理用药及影像检查等环节，均严格遵循标准化流程，展现扎实的急救功底与规范的救治行为。
演练结束后，医院立即组织现场点评及复盘。院领导班子全程参与，大家一致认为，此次演练组织严密、贴近实战，有效检验了创伤中心在“黄金一小时”内的协同作战与应急响应能力，流程衔接与处置效率得到显著提升。
医院党委副书记、院长孙建伟对各环节处置成效给予肯定，并针对薄弱环节提出改进要求，强调要将应急管理与安全生产全面融入日常，切实保障医疗安全与医院平稳运行。
医院党委书记吴磊指出，创伤中心建设是医院高质量发展的重要支撑，必须坚持“时间就是生命、流程就是保障”原则，通过标准化流程、多学科协作与快速响应机制，持续降低严重创伤患者的致死致残率。他强调，这是一项需要不断磨合、持续优化的系统工程，必须坚持闭环管理，推动各部门协同努力。
复盘围绕信息传递、环节衔接、资源配置等方面展开讨论，并提出具体改进建议，为下一步创伤中心建设指明方向。
下一步，创伤中心将坚持问题导向与目标管理，结合《山东省创伤医疗质量控制标准》各项指标，深入分析相关数据，持续优化流程、强化培训、完善预案，全力打造“响应快、衔接顺、技术强、效率高”的创伤救治体系，为保障人民群众生命健康筑牢坚实防线。