3月26日,山东省医师协会对“2016-2018年度山东省城乡医院对口支援先进个人”进行表彰,在全省受到表彰的60人中,青岛市市立医院的袁丁是年龄最小者。
2018年8月,在基层管理科袁文清主任的陪同下,袁丁来到了西海岸大场中心卫生院。大场中心卫生院位于西海岸新区的最边缘,紧邻日照五莲县。地处偏僻,距离市区近100公里,从青岛市区搭乘公交至大场单程5小时左右。
面对这个新环境,他比谁都明白自己的定位——一个小大夫,业务和技能可能远不如市区临床上的大夫。同时他也切切实实感受到肩负的期望,碌碌无为不行,必须干出点成绩。尝试着寻找切入点,并结合自身专业特长,制定了工作计划,从基层医疗最需要的急救培训入手。
2018年9月,以《大场中心卫生院医疗安全与院前急救培训系列-急危重症快速识别与处理技巧总论》为题,袁丁开始了他在大场的系列培训课程。培训旨在培养基层大夫的疾病分级判别能力,以及急危重症识别和处理能力。培训取得了相当好的反响,激发了一线大夫的学习兴趣,很多人和他成为无话不谈的朋友。为帮助基层医师确定医疗专业特长发展方向,他细心地研究了卫生院的专业设置和各位医生的学习和执业经验,帮助他们确定医疗专业特长发展方向,邀请市立医院专家一对一带教,实行导师带教制,师生一对一对接。卫生院选派了一名年轻医生到市立医院进行为期一年的培训,培训内容也是袁丁选定的:神经内科和疼痛科,这两类当地老百姓最需要的科室。
大场中心卫生院的临床工作有了明显起色:建立了会诊制度,每周一组织全院疑难病例讨论;建立了大查房制度,每周三带领全院医生大查房,边查边讲。2018年12月起开展了晨讲活动,每天拿出半小时讲课时间,每个医师根据自己的专业方向,轮流讲。袁丁还开了疼痛科门诊,因为当地农民以劳作为生,颈肩腰腿痛的病症很常见。
这些切实的举措,使卫生院的诊疗业务水平得到了实实在在的提升,住院病人从最初的每天20位左右,到现在的每天60-70人,经常满床,住院甚至需要预约。卫生院的业务收入和人员精神面貌有了很大改观,辖区老百姓的评价也不断提高。
对于这些乡村的病人,袁丁尽可能地提供帮助,有些病人,现有条件无法提供有效措施的,就为其指明下一步求医方向,或者联系市立医院相关专业的朋友同事,以避免患者多走弯路。下乡不到一年,他介绍了40多名患者到市立医院住院治疗。